viernes 18 de junio de 2010
Power Balance, la polémica está servida
http://www.elmundo.es/mundodinero/2010/04/28/economia/1272459006.html
miércoles 28 de octubre de 2009
¿Quién es Daniele Alessandrini?
La marca Daniele Alessandrini, hoy protagonista principal del pret a porter italiano de calidad, nace en 1983 en Bolonia de una idea del propio Daniele:
¨Trabajé como agente para otras compañias y tube la intuición de realizar lo que no he encontrado en el mercado¨
A los dos años de empezar su proyecto la colección de hombre y mujer ya alcanzó más alla de 250.000 unidades de fabricación.
Un acontecimiento que convence al estilista a diversificar su producto :accesorios, calzado , bolsos de mano que filtran los mensajes de moda con inteligencia.Siempre inspirados en la flexibilidad y materiales de primera calidad para llegar a conseguir lineas de moda actuales, urbanas, con elegancia y con sabor totalmente exclusivo.
La firma está en constante preocupación por la variedad de gustos de sus clientes, el corte y la calidad de sus prendas es exquisito y actualmente es un rival muy duro de marcas como Giorgio Armani, Versace, D&G...
De la universidad al sillón del jefe
Ya sólo son 15. Empezaron 3.123. Pero la gran mayoría se ha quedado por el camino. Y eso que, según los evaluadores, había mucha gente muy buena. Pero no bastaba con ser bueno. Había que ser brillante. Sólo así se podía ocupar una de las 15 plazas de Consejero delegado por un día. Este concurso, que comenzó antes del verano, permitirá este otoño a un selecto grupo de universitarios pasar el día con los directivos de varias de las mayores empresas de España. Serán su sombra. Vivirán su día. Reuniones de dirección, videoconferencias, departamentos y despachos. Experimentarán de cerca cómo se lleva el timón de un gigante empresarial. Un día en que el pasarán directamente de la universidad al despacho del jefe.
Para convertirse en uno de los 15, los jóvenes universitarios han tenido que demostrar que son los mejores. El único requisito inicial era cursar en la universidad uno de los últimos años de carrera. Tras un registro online, para empezar, tuvieron que enfrentarse a pruebas de inteligencia, motivación, razonamiento numérico y verbal, gestión de información... Después, sólo los que hubiesen obtenido muy buenos resultados y tuvieran un buen expediente debajo del brazo, podrían acceder al resto de pruebas de selección, presenciales. 266 jóvenes lo lograron. Inundaron los despachos de la consultora de selección Ray Human Capital. Y se enfrentaron a lo que se enfrentan los verdaderos directivos para conseguir un puesto de alto nivel.
"No imaginaba que habría tantas pruebas. Ha sido un proceso de selección muy completo. Pero al final, me gusta que haya sido tan intenso, porque cuando lo pasas, sientes que has superado un reto difícil", repasa Manuel Sánchez-Larejo, uno de los ganadores. Contesta al teléfono desde Inglaterra. Acaba de conseguir su título de ingeniero de caminos y cursa primero de derecho. Tiene muy buenas notas, y los informes de sus pruebas de selección destacan la cantidad de habilidades que domina. Pero aún no se considera del todo preparado. Por eso está en Inglaterra. Para perfeccionar su inglés. Luego quizá un máster..., y mientras todo eso ocurre, hará un alto en su día a día para pasar una jornada con la presidenta de McDonald's España.
"Estoy emocionado. Me presenté al concurso porque desde tercero de carrera descubrí que me gustaban los puentes, pero necesitaba trabajar con personas. Dirigir equipos. Y quería saber qué es lo que de verdad hace un consejero delegado", razona. Manuel es uno de los 15, no hay duda. Es seguro, empático, ambicioso y tiene claro lo que quiere y lo que necesita aprender para llegar a ello.
Almudena Corral, directora de evaluación y consultoría de Ray Human Capital, se ha quedado fascinada. No se esperaba el resultado de la titánica prueba de selección que ha coordinado. No sólo en cuanto a aceptación (más de 3.000 aspirantes entre Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Zaragoza, Valladolid y Vigo), sino en lo relativo a las conclusiones. Los miles de chavales que comenzaron las pruebas de selección han dejado una huella después de tantos exámenes y entrevistas: la de toda una generación que dirigirá el mañana del mundo empresarial. A Almudena Corral le ha gustado lo que ha visto.
"La generación que llega, la que está terminando la universidad ahora, no tiene nada que ver con las generaciones anteriores, eso es cierto. Pero eso no se traduce en nada malo. Al contrario. Son gente más creativa, más innovadora, más competitiva... No les asustan los retos, trabajan en equipo pero persiguen sus propias metas, crean redes de contacto en tiempo récord y, sobre todo, no les asustan ni los cambios ni los obstáculos". Corral no puede dejar de echarles flores.
"Cuando trabajas seleccionando directivos, oyes a muchos clientes de grandes empresas comentar el miedo que les dan las nuevas generaciones. Que si los jóvenes de hoy son tal o cual. Y no es así. Los que llegan son muy diferentes de nosotros, los que ocupamos los puestos ahora. Pero son buenos, incluso mejores que nosotros. Tienen más recursos, son más creativos. Y con los jóvenes que son, no tienen ningún miedo a hablar en público, a los idiomas, a los retos...", confirma Ángela Álvarez, directora de la oficina de Ray Human Capital en Barcelona. Su homóloga en Valencia, Noemí Guerrero añade que le sorprendió su capacidad de motivación y la cantidad de actividades que realizan. "Los chicos y las chicas que han hecho las pruebas aquí eran buenos en sus estudios, pero, además, tenían muchos más intereses que las propias clases. Deportes, idiomas, estudios en el extranjero, asociaciones. Los directivos que llegan son gente activa que se preocupa mucho por el lado humano de su vida, no sólo el laboral", explica.
Víctor Clar, recién licenciado en administración de empresas, es un ejemplo de ese perfil completo. Tiene 23 años pero ya llena su currículo con su doble licenciatura, conseguida entre Valencia y Bremen (Alemania). Además, habla varios idiomas, ha hecho prácticas en agencias de marketing de España y de Alemania, y varios cursos de especialización. Y tiene las cosas claras. "Quiero ser presidente de una empresa algún día", confiesa. Hasta que eso llegue, se conformará con ver de cerca lo que hace en su jornada habitual José María Vilas, presidente de Unilever. Mónica Cayuela, otra de las elegidas, verá las entrañas de IBM con Juan Antonio Zufiría, presidente para España, Portugal, Grecia e Israel. Todavía cursa administración de empresas y es becaria en el departamento de fusiones y adquisiciones de una gran consultora. Así que la joven tendrá que pedir el día libre en su nuevo trabajo. No le importa. Nunca pensó que antes de acabar la carrera podría ver de cerca una jornada directiva.
Entre los resultados de todas las pruebas y ese mapa generacional de futuros directivos que Ray Human capital ha podido elaborar, hay un solo dato que mancha los resultados: entre los seleccionados no hay paridad. Un 70% son chicos. Un 30% chicas. ¿Por qué? "Para empezar, porque hemos querido respetar la meritocracia. No hemos forzado la selección por cuestión de sexo. Y eso es lo que ha salido. ¿Por qué? Pues porque, por desgracia, se presentaron menos chicas. Y en general, quizá menos motivadas. Personalmente pienso que es porque aún no se lo creen. Ellas no se ven como consejeras delegadas el día de mañana. Los chicos sí se ven desde el principio presidiendo una empresa. Queda mucho por hacer, porque si ellas no aspiran a dirigir, se perderán grandes potenciales", concluye Corral.
"No imaginaba que habría tantas pruebas. Ha sido un proceso de selección muy completo. Pero al final, me gusta que haya sido tan intenso, porque cuando lo pasas, sientes que has superado un reto difícil", repasa Manuel Sánchez-Larejo, uno de los ganadores. Contesta al teléfono desde Inglaterra. Acaba de conseguir su título de ingeniero de caminos y cursa primero de derecho. Tiene muy buenas notas, y los informes de sus pruebas de selección destacan la cantidad de habilidades que domina. Pero aún no se considera del todo preparado. Por eso está en Inglaterra. Para perfeccionar su inglés. Luego quizá un máster..., y mientras todo eso ocurre, hará un alto en su día a día para pasar una jornada con la presidenta de McDonald's España.
"Estoy emocionado. Me presenté al concurso porque desde tercero de carrera descubrí que me gustaban los puentes, pero necesitaba trabajar con personas. Dirigir equipos. Y quería saber qué es lo que de verdad hace un consejero delegado", razona. Manuel es uno de los 15, no hay duda. Es seguro, empático, ambicioso y tiene claro lo que quiere y lo que necesita aprender para llegar a ello.
Almudena Corral, directora de evaluación y consultoría de Ray Human Capital, se ha quedado fascinada. No se esperaba el resultado de la titánica prueba de selección que ha coordinado. No sólo en cuanto a aceptación (más de 3.000 aspirantes entre Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Zaragoza, Valladolid y Vigo), sino en lo relativo a las conclusiones. Los miles de chavales que comenzaron las pruebas de selección han dejado una huella después de tantos exámenes y entrevistas: la de toda una generación que dirigirá el mañana del mundo empresarial. A Almudena Corral le ha gustado lo que ha visto.
"La generación que llega, la que está terminando la universidad ahora, no tiene nada que ver con las generaciones anteriores, eso es cierto. Pero eso no se traduce en nada malo. Al contrario. Son gente más creativa, más innovadora, más competitiva... No les asustan los retos, trabajan en equipo pero persiguen sus propias metas, crean redes de contacto en tiempo récord y, sobre todo, no les asustan ni los cambios ni los obstáculos". Corral no puede dejar de echarles flores.
"Cuando trabajas seleccionando directivos, oyes a muchos clientes de grandes empresas comentar el miedo que les dan las nuevas generaciones. Que si los jóvenes de hoy son tal o cual. Y no es así. Los que llegan son muy diferentes de nosotros, los que ocupamos los puestos ahora. Pero son buenos, incluso mejores que nosotros. Tienen más recursos, son más creativos. Y con los jóvenes que son, no tienen ningún miedo a hablar en público, a los idiomas, a los retos...", confirma Ángela Álvarez, directora de la oficina de Ray Human Capital en Barcelona. Su homóloga en Valencia, Noemí Guerrero añade que le sorprendió su capacidad de motivación y la cantidad de actividades que realizan. "Los chicos y las chicas que han hecho las pruebas aquí eran buenos en sus estudios, pero, además, tenían muchos más intereses que las propias clases. Deportes, idiomas, estudios en el extranjero, asociaciones. Los directivos que llegan son gente activa que se preocupa mucho por el lado humano de su vida, no sólo el laboral", explica.
Víctor Clar, recién licenciado en administración de empresas, es un ejemplo de ese perfil completo. Tiene 23 años pero ya llena su currículo con su doble licenciatura, conseguida entre Valencia y Bremen (Alemania). Además, habla varios idiomas, ha hecho prácticas en agencias de marketing de España y de Alemania, y varios cursos de especialización. Y tiene las cosas claras. "Quiero ser presidente de una empresa algún día", confiesa. Hasta que eso llegue, se conformará con ver de cerca lo que hace en su jornada habitual José María Vilas, presidente de Unilever. Mónica Cayuela, otra de las elegidas, verá las entrañas de IBM con Juan Antonio Zufiría, presidente para España, Portugal, Grecia e Israel. Todavía cursa administración de empresas y es becaria en el departamento de fusiones y adquisiciones de una gran consultora. Así que la joven tendrá que pedir el día libre en su nuevo trabajo. No le importa. Nunca pensó que antes de acabar la carrera podría ver de cerca una jornada directiva.
Entre los resultados de todas las pruebas y ese mapa generacional de futuros directivos que Ray Human capital ha podido elaborar, hay un solo dato que mancha los resultados: entre los seleccionados no hay paridad. Un 70% son chicos. Un 30% chicas. ¿Por qué? "Para empezar, porque hemos querido respetar la meritocracia. No hemos forzado la selección por cuestión de sexo. Y eso es lo que ha salido. ¿Por qué? Pues porque, por desgracia, se presentaron menos chicas. Y en general, quizá menos motivadas. Personalmente pienso que es porque aún no se lo creen. Ellas no se ven como consejeras delegadas el día de mañana. Los chicos sí se ven desde el principio presidiendo una empresa. Queda mucho por hacer, porque si ellas no aspiran a dirigir, se perderán grandes potenciales", concluye Corral.
viernes 23 de octubre de 2009
Freixenet repite anuncio!!!
Hasta en las mejores casas el cava y las lentejuelas parecen superfluos en épocas de crisis. El tradicional anuncio de la compañía de cava catalana Freixenet utilizará, este año, el mismo spotque en 2008 para promocionar la campaña de ventas navideñas.
"Este año no estamos para hacer una gran superproducción, es mejor para la compañía invertir en otros mercados", afirma Pedro Bonet, director de la firma."Fuimos conscientes de que no era necesaria la ostentación, que la moderación era necesaria como criterio de racionalidad", explica el directivo.
Nuevos ideales
Para empatizar con el sentimiento general que impera en la sociedad en año de vacas flacas, Freixenet ha adoptado nuevos valores que dejan atrás el lujo y la ostentación a la que tienen acostumbrados a los seguidores de su campaña anual.
El anuncio de la temporada pasada , El color reserva, protagonizado por el equipo es- pañol de natación sincronizada, incorpora esta vez nuevas imágenes que muestran el esfuerzo y la superación en el día a día de las deportistas.
La marca de cava ha hecho hincapié en el éxito recogido por el spot para justificar su reutilización.
"Este año no estamos para hacer una gran superproducción, es mejor para la compañía invertir en otros mercados", afirma Pedro Bonet, director de la firma."Fuimos conscientes de que no era necesaria la ostentación, que la moderación era necesaria como criterio de racionalidad", explica el directivo.
Nuevos ideales
Para empatizar con el sentimiento general que impera en la sociedad en año de vacas flacas, Freixenet ha adoptado nuevos valores que dejan atrás el lujo y la ostentación a la que tienen acostumbrados a los seguidores de su campaña anual.
El anuncio de la temporada pasada , El color reserva, protagonizado por el equipo es- pañol de natación sincronizada, incorpora esta vez nuevas imágenes que muestran el esfuerzo y la superación en el día a día de las deportistas.
La marca de cava ha hecho hincapié en el éxito recogido por el spot para justificar su reutilización.
Fuente:http://www.adn.es/impresa/cultura/20091020/NWS-0144-Freixenet-Navidad-primera-anuncio-repite.html
miércoles 14 de octubre de 2009
Nuevo chico Armani...., Hola Cristiano y adios David
El portugués ha conseguido destronar a David Beckham y se convierte en la nueva imagen de Armani. David Beckham ha dejado de ser el chico de moda ahora lucen más las 96 millones de razones de C.Ronaldo para que luzca paquete con los nuevos calzoncillos para suerte de algunos, indignación de otros e indiferencia de muchos.
Se acabaron los posados de alto voltaje del inglés David Beckham y sobre todo se acabaron los posados junto a Victoria. Ahora, será el portugués, Cristiano Ronaldo quien enseñe los calzones de Armani ¿Conseguirá hacerle sombra al gran sex symbol Beckham?.
Se acabaron los posados de alto voltaje del inglés David Beckham y sobre todo se acabaron los posados junto a Victoria. Ahora, será el portugués, Cristiano Ronaldo quien enseñe los calzones de Armani ¿Conseguirá hacerle sombra al gran sex symbol Beckham?.
Giorgio Armani lo tiene claro. Quiere como imagen al chico de moda, y pese a quien le pese, parece que Beckham ya ha dejado de serlo, la aventura en la que se embarco al cruzar el charco no le ha ido todo lo bién que el quisiera, y en su lugar, es Cristiano Ronaldo quien se abandera como tal. El gurú de la moda ha decidido ficharle como imagen de su colección underwear para la próxima primavera-verano 2010, según recoge Antena3.
Aunque todavía no se ha confirmado, el rotativo italiano ya lo da por hecho. Así que todo apunta a que la próxima temporada tendremos a Cristiano Ronaldo hasta en la sopa empapelando muchas partes del mundo con los grandes carteles publicitarios de Armani.
Aunque todavía no se ha confirmado, el rotativo italiano ya lo da por hecho. Así que todo apunta a que la próxima temporada tendremos a Cristiano Ronaldo hasta en la sopa empapelando muchas partes del mundo con los grandes carteles publicitarios de Armani.
sábado 12 de septiembre de 2009
Ellas-Milla Jovovich y sus consejos de moda
Milla Jovovich es la hija única de Bogie Jovovich, un doctor serbio, y Galina Loginova, una actriz ucraniana. Es actriz, modelo, presentadora de televisión y cantante.Básicamente lo es todo, y gracias a ello sabe de moda, pues tiene que estar a punta en toda sus profesiones.
En una entrevista para el Times Online la chica multifacética nos da varios consejos de moda:
Los consejos:
“Pocas personas pueden combinar muchas piezas perfectas en un solo atuendo. Por eso coge ese item que luces tan bien y conviértelo en el foco de todo tu vestuario“.
Milla adora los chales de cashmere. Para ella son realmente deliciosos, pueden ponerse sobre cualquier cosa y la hacen sentir como una nómada del desierto exhuberante.
Milla Jovovich no se estresa sobre los atuendos desatrosos. “Todos los errores son gloriosos porque permiten creaciones fantásticas“. De hecho ella dice que uno de los grandes retos es tomar decisiones arriesgadas en cuanto a moda. Eso si vale la pena.
“El comfort es lo número uno en prioridad”, ella dice. Sobre todo si lo que está en voga no es lo que te hace lucir mejor. Siempre prefiere lucir lo que te haga sentir mejor.
Fuente:http://www.gmour.com/index.php?pagina=detalle&id=363
martes 8 de septiembre de 2009
Ellas-¿Aun no sabes que llevar este otoño/invierno?
1 - Chaquetas. Una de las prendas imprescindibles para la próxima temporada, y no sólo por el frío. Cada marca la reinventa guardando siempre una serie de pautas en común. Se llevarán mucho las chaquetas ajustadas y cortas, con cuellos voluptuosos y altos. Se jugará mucho con la longitud de las mangas, llegando a ser de tres cuartos o a la altura del codo. Los tejidos que se empleen serán varios, destacando el punto y los tejidos naturales.2 - Vestidos. Otra de las apuestas fuertes para la temporada otoño – invierno 2009 / 2010, los vestidos aportarán un toque de colorido y vitalidad a los ya de por sí fríos y grises meses de invierno. Destacarán los vestidos con mucho volumen y con muchas siluetas, haciendo uso de todo tipo de asimetrías, pliegues y volantes. Así mismo, y aún a pesar del frío, se verán vestidos ligeros y cortos, muy fáciles de llevar. El tejido por excelencia para esta prenda será el punto.
3 - Vuelve el ‘folk’. Este estilo volverá pegando muy fuerte, destacando los motivos florales y los estampados de cuadros en las colecciones de moda urbana más jóvenes. El estilo inglés de los años 50 y 60 también se hará notar en faldas largas por debajo de la rodilla y camisas de diseño muy cuidado. El estilo ‘folk’ sudamericano se plasmará en prendas que combinan las tradiciones andinas y las coloniales y que utilizan una amplia gama de lanas y de colores de gran intensidad. Este último estilo enlaza con el retorno del llamado ‘hippie folk’, que se plasma en complementos hechos a base de pelo, tachuelas y cuero.
4 - Para por la noche. La temporada otoño – invierno 2009 / 2010 brillará por la elegancia y la sobriedad con sus largos vestidos con bonitos acabados de pedrería. También se podrá disfrutar de largos y asimétricos vestidos con escotes marcadamente femeninos inspirados en el glamour de los años 30. Los abrigos y chaquetas de noche tampoco pasarán desapercibidos, en parte debido a su rica gama de colores, con el verde y el morado, en todas sus tonalidades, como colores estrella.
5 - Complementos. Los complementos serán una apuesta fuerte de todas las marcas para la temporada invierno – otoño 2009 / 2010, y destacarán por su gran variedad. Por una parte tendremos complementos de clara inspiración oriental, con motivos como dragones u otros símbolos que evocan la felicidad la buena suerte, y por otra otros con un fuerte componente urbano, con bordados hechos en metal y en colores intensos y metalizados. Los bolsos, uno de los complementos por excelencia, serán de clara inspiración retro y variarán mucho en su tamaño: desde el más pequeño bolso de mano hasta los enormes bolsos ‘saco’. Se usarán mucho los cinturones de cuero así como la decoración a base de tachuelas. No se debe perder de vista a los collares, pulseras, pendientes, pulseras y anillos, todos ellos complementos que se llevarán mucho en la próxima temporada.
6 - Tejidos y colores. Si hay algo que vaya a caracterizar a los tejidos y colores de la próxima temporada invierno – otoño 2009 / 2010 es la heterogeneidad. Los colores variarán mucho en función del tipo de prenda que se trate, destacando los tonos azulados en las chaquetas y faldas, mientras que los jerséis, sobre todo los de inspiración Folk, lucirán colores mucho más vivos como el verde intenso o el naranja. Los morados y los granates se llevarán mucho por la noche. Destacarán mucho los estampados de cuadros, de clara inspiración escocesa. En cuanto a los tejidos, el punto sin duda será uno de los que más se vea, aunque el raso, el terciopelo e incluso las fibras naturales y pieles ecológicas también se harán notar.
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